Azienda Di Sviluppo Software

State cercando una nuova azienda di sviluppo software in outsourcing con cui collaborare? Si potrebbe dire che le aziende sono costantemente alla ricerca di tali candidati, sperando di ottenere il meglio della classe ad un prezzo giusto. Ma come si fa a farlo? Questo articolo vi guiderà attraverso l’intero processo di trovare quel partner che darà alla vostra azienda dei vantaggi quantificabili a lungo termine. Quindi, come si fa a scegliere un’azienda di sviluppo software?

Trovare il giusto partner di outsourcing per lo sviluppo di software su misura è un compito difficile che affronteremo insieme. Non abbiate fretta; prendetevi il vostro tempo e lasciateci rispondere a tutte le vostre domande in modo da poter fare una scelta consapevole.

Fase 1: Identificare Le Vostre Esigenze Di Outsourcing IT

Le aziende che hanno esternalizzato con successo lo sviluppo del software si rendono conto che il primo passo per determinare come trovare l’azienda di sviluppo software adeguata è pensare:

Ma prima, dovete considerare quali sono le vostre vere aspettative.

Per iniziare, pensate a come volete che il progetto sia consegnato e a cosa è più essenziale per voi in una relazione di sviluppo software di successo. Il personale di vendita della Software House divide il processo decisionale in tre sezioni basate sul nostro lavoro di sviluppo per oltre 150 clienti.

1. Sviluppate Il Vostro Piano Aziendale A Lungo Termine E I Vostri Obiettivi.

State cercando un partner tecnologico a lungo termine o state considerando un’assistenza a breve termine su richiesta?

Puoi identificare il tuo obiettivo finale se sai cosa vuoi ottenere.

Quale sarà la posizione della società di sviluppo software nella struttura della vostra azienda?

È vitale per lei seguire una metodologia precisa?

Avete un bisogno impellente di comunicare con il vostro partner su base giornaliera, o preferite esternalizzare il lavoro degli sviluppatori da soli, inviando rapporti periodici?

Hai bisogno di un Agile Product Owner, o hai intenzione di gestire e contribuire al progetto da solo?

Anche la rilevanza della disponibilità del partner è inclusa. Si potrebbe desiderare di iniziare subito il progetto (anche entro una settimana) e poi aumentare o diminuire il personale a seconda delle necessità.

Fissare i tuoi primi criteri di partnership dà alle tue conversazioni con un’impresa di sviluppo molta più attenzione.

2. Una Descrizione Dell’azienda Di Sviluppo Software Ideale

In superficie, il numero di fornitori di tecnologia sembra essere illimitato. Quando si guarda il loro stack, l’esperienza del progetto e la varietà di conoscenze, possono sembrare uguali.

Considera un’azienda specializzata in una tecnologia critica per la tua organizzazione (ad esempio un particolare linguaggio di programmazione, un framework o capacità di sviluppo mobile)

Se rappresentate un’azienda tecnologica con un grande staff interno, è ovvio che voi e la società di sviluppo software dovete essere compatibili in termini di tecnologia. Tuttavia, potreste voler esplorare l’aggiornamento del vostro stack con nuove tecnologie che aiuteranno il vostro progetto a progredire.

Controlla se hanno lavorato con un certo tipo di programma (per esempio CRM, ERM o CMS).

Potrebbe essere davvero utile avere uno staff di sviluppo che lavora con una varietà di tecnologie innovative. Tuttavia, si dovrebbe diffidare delle aziende di sviluppo che utilizzano programmatori con un set di abilità limitato. Tenete a mente che un team front-end competente può gestire le riprogettazioni meglio di un gruppo di sviluppatori full-stack.

Si affidano a competenze specifiche nei progetti per certi settori (per esempio la tecnologia finanziaria)

Considerate l’assunzione di una società di sviluppo specializzata nel vostro settore. Potrebbero essere in grado di fornirti non solo la loro esperienza, ma anche la capacità di mobilitare un team in pochi giorni. Il vostro progetto andrà molto più liscio grazie alla corrispondenza del know-how del settore.

3. Nearshoring vs. Offshoring A Una Società Di Sviluppo

La scelta di un team nearshore o offshore per costruire un software su misura ha un’influenza su tutto ciò che accade dopo la firma del contratto.

Se la risposta è 2x SI, dovreste scegliere un’azienda di sviluppo nearshore piuttosto che un partner in outsourcing in un diverso fuso orario. Le nazioni con sede nell’UE sono ben note per aver applicato con successo il concetto di nearshoring.

Fate una lista dei “must have”.

Ora potete stabilire criteri precisi per selezionare un’azienda di outsourcing di sviluppo software che operi con il vostro processo. Date la priorità a tutti gli elementi sopra menzionati. Usate il quadro decisionale MoSCoW per evitare di perdervi (proprio quando date la priorità al vostro backlog).

Per eliminare qualsiasi azienda di sviluppo software non promettente dalla vostra lista, sappiate su cosa potete e non potete scendere a compromessi.

Capire chi può aiutarvi nello sviluppo del software.

Una volta che hai ristretto la tua lista di potenziali aziende di sviluppo software, fai più ricerca e impegno diretto con loro. Mira a 3-5 candidati che consideri come le migliori aziende di outsourcing del software.

Dato che hai solo tanto tempo per ogni lista, il tuo studio sarà probabilmente meno completo man mano che aggiungerai più aziende di sviluppo software su misura alla tua lista.

Sono Le Persone Che Creano Soluzioni Software Ad Essere Importanti.

È fondamentale in questa fase conoscere le persone che lavorano per un’azienda piuttosto che trarre conclusioni basate su ricerche online. Non c’è niente di meglio che vedere i tuoi potenziali compagni di persona per scoprire se siete compatibili. Come minimo, potresti andare a trovarli e passare un po’ di tempo con loro sul posto di lavoro, ad esempio durante i seminari. Se non è possibile, le videochiamate sono un buon sostituto.

Andiamo a scoprire alcune fantastiche aziende di sviluppo software con cui lavorare!

Ecco le aree più significative da esaminare per un ulteriore approfondimento per aiutarvi nelle vostre discussioni di business:

1. Esperienza Nel Mondo Degli Affari

Ci sono diversi metodi per saperne di più sul background di un potenziale venditore.

Conoscere i portafogli di ogni azienda di sviluppo. Se sono disponibili dei casi di studio del loro lavoro, leggeteli o richiedetene una sintesi. Non riporre la tua fiducia nella vista. Mockup o loghi ben noti possono nascondere il fatto che l’azienda ha svolto solo un lavoro modesto per quel cliente.

Avete sviluppato un interesse per un certo progetto? Discutete i risultati commerciali del progetto con l’azienda. È anche una buona idea contattare il cliente che ha commissionato il lavoro.

Leggi le recensioni, ma tieni presente che non tutte sono create uguali. Per avere un’idea migliore di come il partner tratta le persone, guarda le testimonianze sul mercato su Clutch e Glassdoor o le recensioni video sul canale YouTube del partner.

Pensate se le cose che generano hanno senso. Per esempio, The Software House cerca di fornire ai CTO e agli sviluppatori una profonda conoscenza tecnologica e di business. Questo dibattito sui microservizi potrebbe valere il vostro tempo:

2. Conoscenze Tecnologiche

Niente è più informativo di un’intervista tecnica con il CTO, il PO e lo sviluppatore senior della società di sviluppo software.

Il risultato di tale intervista è determinato da due fattori:

Controllate la loro esperienza con il vostro stack tecnologico, l’architettura e l’infrastruttura. Se il contatto continuo con il team interno è critico, potreste voler mettere gli ingegneri in outsourcing attraverso un progetto di prova per vedere quanto bene possono pensare e ragionare con il vostro team.

Oltre all’intervista, è possibile:

3. La Praticità Del Processo Di Sviluppo Del Software

Esaminate il loro processo di sviluppo per vedere quanto è buono e quanto si adatta alle vostre esigenze.

Cosa intendono esattamente quando dicono “processo”? C’è un insieme di regole per ogni passo del processo di sviluppo del software?

Il metodo è simile a quello utilizzato nella vostra azienda? Il loro approccio è in grado di assicurare la comunicazione quotidiana, per esempio? Avrai accesso a strumenti, rapporti e altre risorse se hai bisogno di tenere traccia dei progressi e di tutti i risultati man mano che vai avanti?

Quali sono i metodi e gli strumenti di garanzia della qualità della società di sviluppo?

4. La Stabilità E La Sicurezza Del Progetto Di Sviluppo

Scoprite se l’azienda è abbastanza affidabile da valere il lavoro se state cercando una partnership commerciale a lungo termine.

La metodologia e le politiche di quell’azienda di sviluppo software sono aperte e trasparenti? È semplice localizzare i suoi dirigenti, ottenere documenti finanziari o ottenere informazioni sui suoi dipendenti?

Qual è stato lo stato delle loro finanze negli ultimi tre anni?

Hanno una buona reputazione nell’industria dello sviluppo software? C’è qualcosa su di loro su internet che non sia sul loro sito ufficiale?

5. La Chimica Del Tuo Team E Dell’azienda Di Sviluppo Software Su Misura

È fondamentale che a tutte le parti coinvolte piaccia lavorare insieme. Il progetto fallirà se non c’è un senso di affidabilità condiviso.

Quasi ogni iniziativa affronterà alcune difficoltà lungo la strada, ed è durante questi momenti che la simpatia sarà più importante.

Dovresti essere in grado di capire molto rapidamente se puoi lavorare a braccetto con la squadra del partner per giorni e giorni senza perdere il controllo.

I venditori e gli account manager non dovrebbero essere le uniche persone che contattate. Parla personalmente con i loro ingegneri, capi reparto, project manager, CEO e CTO.

Se possibile, parla con gli sviluppatori che hanno lavorato al progetto che ha suscitato il tuo interesse.

6. Suggerimento Bonus: Guarda La Loro Procedura Di Vendita.

Queste prime conversazioni mostrano molto sulla capacità del tuo partner di fare affari. Tieni d’occhio i segnali che indicano come il progetto potrebbe finire.

Come classificherebbe il processo di vendita dell’azienda? È impersonale e transazionale o sembra una partnership commerciale basata sulla comprensione reciproca?

Fanno subito uno sforzo per saperne di più sulla vostra attività e sul progetto? L’azienda vi consiglia o vi critica, o è solo un destinatario passivo delle vostre esigenze che si affretta a fare il prezzo?

I proprietari e i manager del progetto sono attivi nel processo di vendita? È fattibile per te incontrare i tuoi potenziali PM, sviluppatori e altri leader aziendali a questo punto?

Il Fondamento Di Un Buon Sviluppo Del Software è Un’attenta Selezione.

Avete imparato molto su come scegliere un’azienda di sviluppo software affidabile per il vostro progetto di software su misura. Poiché è stata una lezione così lunga, rinfreschiamo semplicemente il vostro ricordo.

Anche se sei di fretta, scegli di identificare le richieste importanti e quelle non critiche.

Per iniziare, scegliete i criteri di valutazione basati sulle parti della Fase 1 di questo articolo.

Fate una lista di controllo accurata che serva da filtro.

Fai una lista di almeno tre o quattro aziende di outsourcing di software da contattare, usando le informazioni della fase 2 come guida.

Per sapere come rendere la vostra decisione di outsourcing un successo, leggete la nostra guida all’outsourcing del CTO.

Inoltre, Sii Paziente!

Avete capito come scegliere un’azienda di sviluppo software? Potreste anche voler sapere quando è appropriato cercare assistenza esterna. Se questo è il caso, scoprite se una delle cinque situazioni di sviluppo software in outsourcing si applica a voi.

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